优秀的管（guǎn）理者应该具备什（shí）么条件？管理者（zhě）是（shì）要具备（bèi）天赋的，钢琴（qín）家要具备天赋、做教授也要天赋、跳高运动员也要天赋（fù），其实，每个人都（dōu）有天赋，但是（shì）你（nǐ）要（yào）保（bǎo）证（zhèng）你的天赋跟你未（wèi）来的职（zhí）业方（fāng）向要一致就可以了，所（suǒ）以管（guǎn）理者（zhě）肯定是要有（yǒu）天赋的（de）！

　　假如你的天赋不是管理（lǐ）者，你可（kě）以（yǐ）成为（wéi）一个着名的（de）钢（gāng）琴（qín）家、着（zhe）名（míng）的教授（shòu）等。

　　优秀的（de）管理（lǐ）者应该具备哪（nǎ）些素质（zhì）？优秀的管理者必须（xū）基于（yú）中国现实，职（zhí）业经理人的素养，客观而言，不论你的（de）成败，都要（yào）有一定（dìng）的素质才能（néng）取得成效，因此，我认为一名优秀的管（guǎn）理者应该具备以下六个（gè）方面的素质 ：

　　1、社会责任感，没（méi）有社会（huì）责（zé）任（rèn）感（gǎn）的企业管（guǎn）理（lǐ）者，虽（suī）然企业做的很（hěn）大，但很（hěn）快就让他破产了。

　　2、关心要从结构转向（xiàng）流（liú）程，管（guǎn）理者不能只关（guān）注权利和岗位，他必须关心所有把事情一起做（zuò）完（wán），不（bú）是因为权利（lì）把（bǎ）事情做（zuò）大，而（ér）是因（yīn）为所有人一起把事情（qíng）做到。

　　3、关（guān）心组织到关心个（gè）人，管理者要关（guān）心（xīn）个人，保证每个（gè）人得到发展（zhǎn）。

　　4、管理（lǐ）者要真正的（de）脚（jiǎo）踏实地，实干家、注重（chóng）结果（guǒ）。

　　5、优秀的管理者是人（rén）才发动机，把别人变成人才。

　　6、做（zuò）好向上管理，只会管理下（xià）属并不是一个优秀的管理者，优秀的管理者必须会管理上级。

　　公司发（fā）展需要大量（liàng）的管理者，优（yōu）秀管理者有三个衡量的标准：

　　1、具有（yǒu）敬业精神，对工作是（shì）否认真，改进了，还能改进吗？还能再改（gǎi）进吗？

　　2、具有献身精（jīng）神，不能（néng）斤斤计较。企业的价值（zhí）评价体系（xì）不（bú）可能做到绝对公（gōng）平（píng），献身精（jīng）神是考核干部的一（yī）个很重要（yào）因素，一个管理者如果过于斤斤计较（jiào），就不能与手下融（róng）洽合（hé）作，不能（néng）将工（gōng）作做好。没有献身精神的人就不（bú）要去做管理。

　　3、具有责（zé）任心（xīn）和（hé）使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起（qǐ）企业发展的重担。

　　管理是门艺术（shù）。管（guǎn）理，讲究策略，讲究科学，但（dàn）它也追（zhuī）求管理的成效，成效的最后就是结（jié）果，管理结果的好与坏（huài），就决定了（le）这个管理的对与错，