美容院（yuàn）在经营到一定的阶段之后便（biàn）出现瓶颈，这些瓶颈严重制约着美容院的发展（zhǎn），如果跳不出这个瓶（píng）颈会直接（jiē）导致美（měi）容院的倒闭（bì）。那么这些制约美容院发展的瓶颈是哪些（xiē）？应该如何克（kè）服并扫清这（zhè）些障碍呢（ne）？小（xiǎo）编（biān）为您（nín）支招。

　　就目前（qián）整个美容行业来看，做成功的美（měi）容院比比皆是，然而失（shī）败的美容院也非常之（zhī）多，其中有经验可以总结，也有（yǒu）教训值得吸（xī）取。目前，美容行业的教育培训、系统实战是美容院发展的最大障碍。在中国（guó）似乎（hū）“摸着石头（tóu）过河”本身是一道亮丽的风景线，就连美容行业（yè）亦是（shì）如此。

　　对（duì）美容院管理有一（yī）定了（le）解的（de）人都知道，成功经（jīng）营美容院并不是（shì）意见（jiàn）容（róng）易的（de）事情，常（cháng）常会（huì）有（yǒu）很多的事（shì）情发生，也会存在着很多（duō）的变数。比（bǐ）如调整美容（róng）师（shī）的心态，提升美容院的（de）销售（shòu）技能，增强美（měi）容主管（guǎn）的店务管（guǎn）理（lǐ）能力，组（zǔ）织一（yī）场（chǎng）终（zhōng）端营销会等等，这些都是美容院（yuàn）在管理上或者是销售上（shàng）会（huì）去（qù）做，这些（xiē）也是美容院经营成（chéng）功（gōng）的重要因（yīn）素。但是有的美（měi）容（róng）院在执行，却还是走向失败，那么会是什么原因导致这（zhè）样的结果（guǒ）？

　　究其（qí）原因，主（zhǔ）要是因（yīn）为这些每一个事件都（dōu）是零件，并没有形成系统。这些只是（shì）经营的局部，而不（bú）是全面，只是战术，不是战略（luè），只是眼前（qián），而（ér）不是长远。这些零碎的管理以及员工的执行力能（néng）够形（xíng）成一种要的运（yùn）营系统，则会维（wéi）持（chí）美容院的运营，并且顺利的推（tuī）动美容（róng）院的发展。

　　从外部的环（huán）境来（lái）看，阻碍美容院发展的就是竞争。当然，我们都知（zhī）道，有市（shì）场就（jiù）会有竞争，竞争会推（tuī）动产业（yè）的发展（zhǎn），但是，竞争需要一个公平合理的（de）环（huán）境。这里所（suǒ）指出的阻碍美容院发展的竞争是一种恶性的竞争。由于美容行业的不成熟（shú），市场不够完善，会出现不良经营的状况（kuàng）。

　　美容院的入门门槛（kǎn）低，并且能（néng）够产生很大的盈利（lì），这让众（zhòng）多的人纷纷选择投资开美容（róng）院，这（zhè）就出现了一种泛滥（làn）的局面。为了（le）牟取利润，相互之间出现价（jià）格战，甚至是以劣质产品以次充好，结果（guǒ）伤害了大批（pī）的顾客，以至于这样的顾客对美容产生厌恶感。这样（yàng）的影响到（dào）目前都还（hái）存在（zài）。

　　有市（shì）场就会有（yǒu）竞争，建立良性（xìng）的竞争对于双方（fāng）之间都有益。这样的竞争应该是（shì）在公平（píng）公（gōng）正的原则（zé）下进（jìn）行，维（wéi）护市场（chǎng）的声誉需要靠（kào）每一个单店（diàn）或者是品牌（pái）去维护（hù）。提升竞争（zhēng）力（lì）应该从提升美容院（yuàn）的经营实（shí）力着手，增强（qiáng）美容（róng）院（yuàn）人才的专业（yè）知识以及技能，进行有（yǒu）效系统化的运营管理。

　　阻碍美（měi）容院（yuàn）发展的方面主（zhǔ）要分为（wéi）内部原因与外部原因，有（yǒu）效的解决内部原因是解除障碍的根（gēn）本，对于外部的因素，利用解（jiě）决好的内因（yīn）去回避，达到以柔克刚的效果，这样便能够突（tū）破美（měi）容院的经营（yíng）瓶（píng）颈（jǐng），推动美容院的发展。