“在同一（yī）家店，洗个（gè）头再做个洁（jié）面、开背等（děng）项目，舒（shū）缓下劳累，明天轻（qīng）轻松松去上班”，长（zhǎng）假最后一（yī）天（tiān），家住司门（mén）口的周媛（yuán）说，以往（wǎng）美发和美容要去不同的门店办两张卡，自从家门口的一（yī）家美发（fā）连锁（suǒ）店开了（le）美容院之后，美容美发用一张卡就（jiù）能搞定。

　　近年（nián），美发捆绑美容的店（diàn）越来越（yuè）多。昨日（rì），武汉市美（měi）发美容协会会长雷三（sān）林表示（shì），因（yīn）为可以相互带（dài）动（dòng）客源，美（měi）容（róng）与美（měi）发（fā）捆绑成综合店是行业发展的必然趋（qū）势。

　　雷三林介（jiè）绍，目前美发、美容（róng）的生存都很艰难，去年行业毛利（lì）只有（yǒu）20%，除去人工、房租等（děng）成本，很多家店濒（bīn）临破产。

　　名发（fā）世家总经理从（cóng）文介绍（shào），近几年，每年的营（yíng）业额都在以10—20%的速度下滑。他认（rèn）为，美发业（yè）较之前艰难主要是因为成本快速上（shàng）涨，利润（rùn）空间最大（dà）的染烫率骤（zhòu）降。“2005年，在商圈附近开一家100平米的店，总投（tóu）入只需15万（wàn）元，现在想开同样的店至少要30万元”。

　　“2000年（nián）到2010年，是美发业快速发展的十年，那个时候（hòu），做个头（tóu）发八九百块很正（zhèng）常。现在顾客消费一般（bān）都控制在两（liǎng）百元以内”，染烫率从几年前的30—40%下降到现在的10—15%，而染烫是美发行业中最（zuì）赚钱的项目。

　　利润（rùn）逐渐压缩，许多（duō）企业开始转变商业模式。2009年，名发世（shì）家（jiā）、发源地（dì）等连锁企业（yè）将业务由（yóu）美发扩（kuò）展到美容、SPA等关联服务。行业（yè）内，提供美发、美容（róng）、SPA等综合服务的店（diàn）面统称“综合店（diàn）”。“加上一开业就（jiù）尝试综合店的椰岛，这三家占据（jù）武汉美发业70%市场份额的连锁（suǒ）店都走了综合（hé）店的（de）模（mó）式”，雷（léi）三林介绍。另外，一些小（xiǎo）型（xíng）连锁和单体店（diàn）也（yě）在（zài）逐（zhú）渐发展综合（hé）店（diàn）。

　　武汉一大型连（lián）锁（suǒ）美（měi）发店（diàn）内，另（lìng）开有美容品牌店（diàn），两者是店中（zhōng）店模式。