找工（gōng）作（zuò）并不容易，但如（rú）果你被（bèi）解雇了（le），那么在你获得（dé）成功（gōng）的路上就又多了（le）一道需要（yào）跨越的关卡。虽（suī）然工作面（miàn）试中（zhōng）有不可（kě）预见的事情，但可（kě）以肯定的是你一定要（yào）解释你简历上的空白期（qī）。“你总是会被问到这个问题（tí）的--尤其是在你没（méi）准备好的时候，”《职业主义：获得令人满意职业的聪明方法》的作者J. T. 奥唐纳（J. T. O’Donnell）说。以下是如何（hé）自信的回答这个问题的方法：

　　要（yào）知道（dào）你（nǐ）并不是自（zì）动掉进了一（yī）个巨（jù）大的劣势中

　　被解雇是有很多原（yuán）因的--而且雇主们都明白。“被解雇（gù）的应聘者犯的错误是（shì）他（tā）们（men）以为（wéi）只有自己是唯（wéi）一被（bèi）解雇的人，而面试（shì）官并不了解他（tā）们的情（qíng）况。而事实则是面试官可能（néng）也被解雇过，或者（zhě）有朋友或亲戚曾经被解雇过。他们（men）知道有时候是员工的错误，而有（yǒu）时（shí）则（zé）是老板的问题，”赫（hè）维（wéi）茨人事战略公（gōng）司（sī）的CEO布（bù）鲁斯·赫维茨（Bruce Hurwitz）说。

　　在（zài）你尝试解释前（qián）要先平静的（de）看待这件事

　　被解雇是很容易让人情绪激动的（de）。你在面试前，你需要跟值得信任的（de）知己发泄你（nǐ）的情绪，这样你（nǐ）才能够客观的说明情况。把（bǎ）这件事（shì）情写下来对（duì）你也有帮助。“写出（chū）发（fā）生了什么，然后再从草稿（gǎo）中去除掉主观的部（bù）分。在经（jīng）过修（xiū）改（gǎi）之后（hòu），你就能简单的陈述已经发（fā）生的事情了，”奥唐纳说。

　　讲（jiǎng）讲你从这件（jiàn）事中所学到的事情

　　通过讲述（shù）你从这件事（shì）中得（dé）到（dào）了怎样的（de）经验就能把消极转（zhuǎn）化为积极。也许发（fā）生这（zhè）件事是因为（wéi）你（nǐ）在错误（wù）的公司或错误的职位，但（dàn）十（shí）有（yǒu）八九你应该承担一（yī）部（bù）分责任。“你需要诚实的看待自（zì）己为什（shí）么被（bèi）解雇--即使你认（rèn）为（wéi）那是不公平的。要让他们知道你已经从过去的经历中学到了哪（nǎ）些经验教训，并（bìng）且已经准备好以新的面貌继续前进--渴（kě）望为公司付出百分百的热情，并做出巨（jù）大的（de）贡献，”管（guǎn）理（lǐ）咨询公司Steinbrecher & Associates的（de）CEO苏珊·斯坦布（bù）莱施尔（Susan Steinbrecher）说（shuō）。

　　尽量简短

　　研（yán）究（jiū）你被解（jiě）雇的所（suǒ）有细节可能更有意思，但这只是（shì）你（nǐ）过去工作经历的一小（xiǎo）部分，不要在面试过（guò）程中一直谈论这件事。“说的（de）太多好像你在为（wéi）这件事找借口。要遵循以前的电视节目Dragnet中的座右铭（míng）：‘只讲事实，夫人’，”赫维茨说。如果你没有把太（tài）多重（chóng）点放在自己被解雇这（zhè）件（jiàn）事（shì）上的话（huà），面试官也不会。