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  • 美(měi)容院没有客流量怎么办?
    作者:admin 日期:2013-10-07 浏览
      很多店长抱怨(yuàn),没有顾(gù)客(kè)进店呀!客流(liú)极(jí)少,包括(kuò)很多美容院(yuàn)朋友,也都这样抱怨(yuàn),仿佛销(xiāo)售业(yè)绩不(bú)好,全是因为客(kè)流不好的(de)原因,那么(me),我想(xiǎng)问:店(diàn)铺没有顾客的时(shí)候,您,在(zài)做什(shí)么呢?

      销售(shòu)通(tōng)常有三种状态:

      1)推销(xiāo):找顾客(kè)、把产品(pǐn)卖给顾客;

      2)营销:让顾客主(zhǔ)动来找(zhǎo)你;

      3)等销:守在店里等顾客上门(mén)。

      美容师常常(cháng)有五(wǔ)种抱怨或称之(zhī)为(wéi)五“怪”。

      1)怪(guài)活动:销(xiāo)售不好的原因就是因为没有促销活动,觉得没(méi)有折扣

      美容师喜欢促(cù)销,喜欢人(rén)山人海的到店,这样不需要任(rèn)何销售(shòu)技巧和(hé)努力,业绩蹭(cèng)蹭蹭的(de)往上蹿,那是最好的了(le)。但是(shì)很多品牌,全年不促销,不低于九折(shé)销售,不(bú)论是(shì)开业、还是节假(jiǎ)日(rì)。这样做,不但找到了解决压货(huò)销售的办法,还能(néng)让顾客更(gèng)加忠诚(chéng)。

      促销(xiāo)活动是毒药,是自杀,用一次就伤品牌一(yī)次(cì),用的越(yuè)多就伤的(de)越多。一般情况下(xià),不要常用。促销活动除了(le)对品(pǐn)牌本身会(huì)产(chǎn)生负面影响(xiǎng)以外,对员工(gōng)的影响是:让员工(gōng)只会(huì)卖自(zì)己喜欢的款、没有活动就不会卖货。

      2)怪顾客:不去做任何动作吸引顾客进店(diàn);

      大多数店(diàn)员都是等候(hòu)在店里,等待顾(gù)客(kè)上门。如果店铺几个小时都没(méi)有人进来,美容师并(bìng)不是想办法吸(xī)引顾客(kè)进店,而是会(huì)来一(yī)句:“今天人(rén)怎(zěn)么这么少啊(ā)?”

      3)怪天气:天气不好、或气温与(yǔ)产品不(bú)符,都成了借(jiè)口;

      天气不好的时候(hòu),其(qí)实(shí)业绩并不会差,因为天气不好还出来逛街(jiē)的顾客,购买(mǎi)动机十分明显。此时(shí)店内(nèi)的人又不多,顾客的心情会非(fēi)常(cháng)轻松(sōng)。做好服务(wù)、做好大单,而不(bú)是当做借口。

      4)怪薪水:很多美容师上班时间内(nèi)心很(hěn)空虚,不是为自己内(nèi)心的热爱而(ér)工作;而是为薪水不(bú)得不工作,仅(jǐn)仅是把工作(zuò)当做职业(yè)。他们常常说,拿这么点薪水,要做那么多(duō)事情(qíng),凭什么呀?他没想到(dào),薪水来自于辛勤的劳动,来(lái)自于对顾客良好的服务(wù),而不是老板发(fā)的(de)。

      5)怪生意不好老板不好:这样怪那样(yàng)怪,最后就怪老板,老板什么都(dōu)不好,店铺什么(me)都不好(hǎo),走了算了!没(méi)想(xiǎng)到换了一个地方,状况还是没有改变,仿(fǎng)佛(fó)全天下老(lǎo)板都不好!

      那么,淡场时间(jiān),我们应该(gāi)做什么呢?

      淡场管理:

      无外乎练(liàn)习搭配、把新款发微信给VIP、电话邀约(yuē)VIP、做(zuò)陈列……

      可能很多店铺都有相关的要求。可是,为什么(me)要求了却没有效果呢?大家对(duì)照一下,是不是有以下几点:

      1)要(yào)求没有(yǒu)量化(如(rú):新款拍照后(hòu)发微信给VIP,应该是每天每人发(fā)3套新款搭配照片给VIP,电话邀(yāo)约VIP,应该是每天每人打10个VIP电话(huà));

      2)可执行、勤(qín)监督:要求之后,是否有相关的规范和监督?有没(méi)有奖(jiǎng)罚措施?如果(guǒ)执行有问(wèn)题是不是要承担相关责任?是不(bú)是每个人员(yuán)都熟练(liàn)掌握?

      3)是否有时限(如(rú)每天中(zhōng)午(wǔ)12点前完成什么(me)事情)。

      按照以上标准(zhǔn),重新梳理一下你的淡场管理标准,并把没想事情,都(dōu)确定一个明确的时(shí)间(jiān)节点,按(àn)照时间进度去(qù)完成(chéng)。梳理完以(yǐ)后,你要做的,不断(duàn)监(jiān)督以至形成习惯!

      记住:是习(xí)惯在管理您(nín)的公司和店铺,那个所有的制(zhì)度、规范和(hé)流程(chéng)形成习(xí)惯前,所有的学习、培训等,都(dōu)等(děng)于(yú)零!

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