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  • 美容院店长的具体岗位职(zhí)责
    作者:admin 日期:2011-12-21 浏览
      当美容院店长首(shǒu)先要对自身(shēn)的角色有了(le)正确的认识后,接着美容(róng)院店长就需(xū)要自(zì)身(shēn)的职能范围了。确(què)定美容院(yuàn)店(diàn)长的岗(gǎng)位职责对于美容院运营(yíng)的正常进(jìn)行(háng)具有十分重要的作(zuò)用。

      一、具体细划的来认识美容院店长的(de)具体职(zhí)责:

      1)美容院相(xiàng)关规章制度的制定与监督

      为美容(róng)院制(zhì)定和执行相关规章制度,并负责向员工宣导、解(jiě)释各项规定和运(yùn)营管理手册的条文(wén),监督他们的执行情况。

      2)美容院的经营目标的制定

      店长(zhǎng)在制定所负责美容(róng)院的经营目标(biāo)、盈利指数时,应充分考虑美容院的实际情况,还(hái)要根据本(běn)年度计划(huá)的完成(chéng)情况合理地制定经营目标。

      3)商(shāng)品消耗的管理与(yǔ)监(jiān)督

      每家(jiā)美容院都存(cún)在商品消(xiāo)耗问题,店长需根据本店(diàn)的情(qíng)况(kuàng)对主(zhǔ)要消(xiāo)耗(hào)商品(pǐn)进行重点管(guǎn)理和(hé)监督,制订有效的(de)防(fáng)损计划,将消耗合理化(huà),规范化(huà),标准化。

      4)重点客户的客情维(wéi)护(hù)

      对于(yú)一些(xiē)高质量的VIP客户,店长应(yīng)该(gāi)亲(qīn)自维(wéi)护客情(qíng),顾客到店后,店长(zhǎng)应该亲自接待(dài)并(bìng)安(ān)排好高级技师进行操作,对于此类顾客的(de)维护应成为店长(zhǎng)的重点工作之一(注:对于重点顾客(kè),店长的工作只是客情维(wéi)护而(ér)不是操作护理)。

      5)美容院的(de)销售管理与提升

      店长需掌握美(měi)容院的销售情(qíng)况,以便(biàn)及时(shí)调整店铺的短期目标,对于美容院内的(de)商(shāng)品(pǐn)、项目的(de)销(xiāo)售状况,店长应(yīng)随时进行了解和跟(gēn)踪,对(duì)于畅(chàng)消(xiāo)的产品及时补(bǔ)给,对于滞消的商品、项目及时做出整(zhěng)合管(guǎn)理,避(bì)免美容院成本积压。

      6)美(měi)容院员工的管理与激(jī)励

      人才是美容院的资源。美(měi)容院店长必须随(suí)时关注员工的学习、服(fú)务、技术等状况,对于出(chū)现的问题(tí)及(jí)时提出解决方(fāng)案。店长必须以人为本,对店员进(jìn)行管理和安排,充分调动(dòng)员工的积极性、主动性和创造性。

      7)美容院财(cái)务的管(guǎn)理与检查

      美(měi)容院店(diàn)长要及时盘点现金、货物等,管理好各种报表,定期对帐簿(bù)进行检查(chá),对店铺的的会计、收银等重要的工作部门(mén)加强监督和审核。

      8)顾客需求信息的掌握

      顾客(kè)的需求会随(suí)环境、社(shè)会发(fā)展(zhǎn)的文程度和季节的变(biàn)化而随时改变(biàn),店长有(yǒu)必要及时了解(jiě)消(xiāo)费信息,与供货商取(qǔ)得长期有效的(de)交流沟通,随(suí)时改变营销策略。

      9)突发及危机事件(jiàn)的处理

      美容院店长在面对突发的火灾(zāi)、停电、盗窃、抢劫等各(gè)种(zhǒng)事件时(shí)应沉着冷静,组织店员积极应对,迅速处理(lǐ)。

      二(èr)、一个美容院就(jiù)如一(yī)个家(jiā)庭(tíng),店长是一家之长,家长要操心这(zhè)个家的所有问题,包括员工、货品、卫(wèi)生、陈列、项目、技术、服务、促(cù)销(xiāo)等等等等,任何(hé)细(xì)节考虑(lǜ)不周都有(yǒu)可能对美容院的经营管理造成不(bú)良影响。总(zǒng)体来说,店(diàn)长有三大主(zhǔ)要(yào)职责(zé):

      1、美容院店长要对对(duì)整个美容院负责

      美容院店长在整个美容(róng)院内,对(duì)店面管(guǎn)理、项目管理、商品(pǐn)管理、会员管理、员工管理负有(yǒu)全部责任,是(shì)最(zuì)高领(lǐng)导者。

      2、美(měi)容院店长要对对全体店员负(fù)责(zé)

      店长(zhǎng)要制定(dìng)美容院管理的各(gè)项规章制(zhì)度,并有效执行,同时做到赏罚分明;参(cān)与店员的招聘与录用及培训,根据(jù)员工表现提出调(diào)动、晋升(shēng)、降级(jí)、辞退的意见;对员工的日常工作表现进行检查和评写,并且给予(yǔ)相应奖励和处罚;对店内(nèi)突发事件进行裁决。

      3、美容(róng)院店长要(yào)对营业目标负(fù)责

      美容院(yuàn)经营的最终目(mù)标是盈利,店长的最高职(zhí)责是营业目标(biāo)的实现(xiàn),以及如何盈利。店长对于盈利有密切的项目、服务、销售、采(cǎi)购及宣传等方面必须多加注意(yì)。

      美容院店长的(de)主要职能几(jǐ)乎涵盖了所有的美容院经营管理方面的细节(jiē),如果这(zhè)些(xiē)事情都由店长一人操作,那么(me)店(diàn)长将长(zhǎng)必(bì)须是“三头六臂”。所以(yǐ)美容院店长大部份的时间对于以(yǐ)上职责的操作方法是“过问”。美容院店长需要了解这些资讯,但需要学会合理安排(pái)由谁来具体完善这(zhè)些工作,美容(róng)院店长只(zhī)需(xū)要(yào)最终(zhōng)了解答案,对最终结果进行全盘筹(chóu)划。

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