又（yòu）是一个求职招聘（pìn）的春天。忙忙碌（lù）碌的招聘会上不乏那些（xiē）着急而（ér）又努力（lì）的（de）身影。可是很多时（shí）候是（shì）企业在挑（tiāo）选我们。而不是（shì）我们挑选企业。走了几个来（lái）回后便有（yǒu）些累了，但（dàn）还是（shì）要继续努力给HR一个精神饱满的印象。尽管如此应届毕业（yè）生的我们还是（shì）被排挤了。下面就从小A的故事说起。

　　小（xiǎo）A的（de）故事。当HR拿着（zhe）个人简历的时候，眼睛突然划过一个闪亮，便问道：你是今年毕业（yè）的吗（ma）？小A认真的回（huí）答：是的（de）。没几（jǐ）句后HR很快就给出一个答复：我们会在这几天内通（tōng）知你的。每（měi）年（nián）都有（yǒu）成千（qiān）上万的应（yīng）届毕业生（shēng）。像这样的经历（lì）。我想对于每一个（gè）上班族刚出来的时候都（dōu）发生过类（lèi）似的事（shì）情。上班之后才发现也有一定的道理，其实社会上对（duì）刚刚毕（bì）业的（de）大学（xué）生抱有歧视也不（bú）是（shì）毫无根据，大学毕业生基础知识不扎实，综合素（sù）质差，眼（yǎn）高手低。还有一些稚气即使有很好的社（shè）会（huì）实践（jiàn）经验（yàn）也很难让HR信服。下面就分（fèn）析（xī）受歧视的（de）原（yuán）因。

　　那么HR究竟在担心什么呢？

　　一、面试前没有与HR沟通好，轻易跳槽（cáo）

　　大部分应届毕业生（shēng）对“工作”这个概念还是比较（jiào）模糊的。工作后发现（xiàn）不（bú）适合便轻易跳槽（cáo）。对（duì）于企业（yè）里来说培训一个员工（gōng）需要大量的成本。也破（pò）坏了工作的（de）延续性（xìng）。所以在面试（shì）过程中，公司也会特别关注求职者在应对困难时候的看法或频繁跳槽的迹象（xiàng）。这（zhè）种（zhǒng）频（pín）繁的跳槽（cáo）引（yǐn）起了新的用人公（gōng）司的担忧（yōu）。在无法深入了解应聘者的情况下，一份普通应届毕业（yè）生的简历难免给公司带来了不安的（de）感觉。所以，怎样在面试（shì）中（zhōng）弥补这个问题，也就是这类（lèi）求职者最需要解决和面对的了。

　　人力资源（yuán）专家分析：一般（bān）的人事都期望应聘（pìn）者向（xiàng）自己证明，该公司和职位就是他们最最适合的着陆点。尤其（qí）是某（mǒu）些企（qǐ）业，企业文化所（suǒ）致，公司也就特别喜欢能对公（gōng）司产生（shēng）归属感（gǎn）的人。第一明确自己的职业定位，对（duì）从事的某一项工作会坚持到（dào）底。承认自己刚开始的时候职业（yè）目标上有些困难。另外跟HR详细描述有关之前的社（shè）会实践经历。如果能够提供实践证（zhèng）明就更（gèng）好。或者参加班上的组织活动。尽（jìn）快找到非常（cháng）适合自己（jǐ）的工作（zuò），然后稳定地工作（zuò）下去。

　　二、谈薪酬不够谨慎

　　对（duì）于应届毕业生来说，对（duì）于（yú）薪酬如果（guǒ）没有一个很好的社会调查（chá），就夸下海口，这无是（shì）是为自己面（miàn）试增加一（yī）个绊脚石。如果一个公司提供的（de）职位，其（qí）薪资能够（gòu）让应聘者满（mǎn）意，那么似乎就（jiù）不存（cún）在这样的问题，但是其（qí）实在正式录用之前，一个公司到底（dǐ）能给应聘者多少钱，一个（gè）应聘（pìn）者到底应该为自己标（biāo）多少价，这（zhè）完全就是一场（chǎng）心理战。

　　HR的建议是：了解社会上（shàng）对于该薪（xīn）酬（chóu）有一个充分（fèn）的调查。在了（le）解企业规模的基（jī）本状况。心（xīn）里至少也有一个底。说多了（le）怕对方觉得（dé）自己眼（yǎn）高手低，说低了怕自己吃亏。那么比较好（hǎo）的回答方法是不限定（dìng）在（zài）一（yī）个具体数目中，并且这个范围可以稍微广阔一点。比如：3000--5000。有时候会有一（yī）些公（gōng）司已经先行（háng）开（kāi）出了不符合（hé）求（qiú）职者价（jià）值的工（gōng）资。但（dàn）是必须（xū）明白一点，工（gōng）资只是一个方面的参考（kǎo），适合不适合工作（zuò）不是光看工资，而是看职位要（yào）求和（hé）求职（zhí）者的经历是否匹配。而对于求职者来（lái）说刚开始（shǐ）最好（hǎo）以（yǐ）注（zhù）重自己的职业规划。以便更（gèng）好的（de）实现个人（rén）的自（zì）我价（jià）值。

　　三、你还有什么问题要问吗？

　　这个提问对应届毕业（yè）生来说包含了许多的（de）挑战。如果没有问题又担心HR觉得你对（duì）企业缺乏关（guān）心（xīn）。但是如果你（nǐ）问了。另一方面这（zhè）个问题处理得当，会给自（zì）己的面试增光（guāng）添彩，力挽狂澜（lán）。反（fǎn）之，则会（huì）让对（duì）方觉得你对公司和职位漠不关心，或者思维不够灵（líng）活等等。那（nà）么要怎么问（wèn）才恰当呢？

　　贵公（gōng）司接下来几（jǐ）年的发展（zhǎn）目标（biāo）是什么？这个职（zhí）位工作内容？以及（jí）报告对象是谁？贵公司的企业文化（huà）如何？这些都只是参考。与（yǔ）HR交流（liú）是很需要语言（yán）技巧的。可以向（xiàng）自己的亲戚（qī）朋友请（qǐng）教解决这（zhè）方面的问题。